Category: บทความทั่วไป

กุญแจสำคัญในการทำแคมเปญการตลาดที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้น จากความต้องการของผู้ที่เกี่ยวข้องกับ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ มันเป็นพื้นฐาน แต่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ ไม่เคยพิจารณาความคิด จนกว่าคุณจะรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการ และกำหนดวิธีที่คุณสามารถสนองความต้องการเหล่านั้นได้คุณไม่สามารถ วางแผนแคมเปญที่มีความหมายได้ เอาปากกาและกระดาษออกมาและตั้งคำถามเหล่านี้กับตัวคุณเอง: ·หากฉันมีโอกาสที่จะได้รับการร้องขอจาก บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท ของฉัน ·ฉันต้องการเติมเต็มสัญญาอะไร ·สิ่งที่ฉันต้องการจะเจอ? ตอนนี้ถามตัวเอง: ·ความต้องการและความต้องการอะไรบ้างที่คู่แข่งของฉันไม่บรรลุ วิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาตำแหน่งที่คุณต้องการงานมากที่สุดคือการ ระบุความต้องการทั้งหมดและต้องการให้คู่แข่งของคุณ ปฏิบัติตามแล้ว บางทีคุณอาจเติมเต็มความต้องการเหล่านี้ด้วย แต่เป็นไปได้ไหมที่คุณสามารถพูดได้ดีกว่า พวกเขา? แน่นอน! USP ที่ดี (ข้อเสนอการขายที่ไม่ซ้ำใคร) เป็นสิ่งที่ตอบสนอง ความว่างเปล่าในตลาด มันมีการสื่อสารอย่างชัดเจนและ รัดกุมเพื่อให้ลูกค้าของคุณ “รับมัน” มันเป็นที่รู้จักกันว่าเป็น “สัญญาใหญ่” ของคุณ ดังนั้นเป็นสิ่งสำคัญ ที่คุณไม่เพียงสื่อสารในทุกสิ่งที่คุณทำ และพูด … แต่คุณสแตนด์บาย – เสมอ! ในการกำหนดแคมเปญการตลาดของคุณพร้อมกับ USP ของคุณฉันขอแนะนำให้คุณถามตัวเองดังต่อไปนี้ คำถาม ·ฉันจะแสดงความสนใจในลูกค้าของฉันมากกว่า การแข่งขันของฉันได้อย่างไร ·ฉันสามารถให้บริการมากกว่าคู่แข่งได้มากแค่ไหน? ·อะไรคือบริการเสริมที่เพิ่มหรือขยายของฉันคืออะไร? ·เมื่อฉันใช้บริการที่คล้ายกันจากคู่แข่ง ฉันประทับใจที่สุดหรือผิดหวังมากที่สุดที่ไหน? แล้ว ทำไมล่ะ ·ฉันจะทำให้ลูกค้าของฉันเข้าใจว่าพวกเขา มีความสำคัญต่อฉันอย่างไร ·ฉันจะชักชวนพวกเขาว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติด้วย ความสนใจและความเอื้อเฟื้อทางวิชาชีพได้อย่างไร ·ผลิตภัณฑ์หรือบริการใดบ้างที่ฉันต้องการ อย่างที่ฉันได้บอกไปก่อนหน้านี้หากไม่มีลูกค้าของคุณธุรกิจของคุณก็ไม่มี อยู่จริง หยุดการทำธุรกิจของคุณในแบบที่คุณต้องการและ เริ่มต้นด้วยวิธีที่ลูกค้าของคุณต้องการ…

จุดสองสามจุดเหล่านี้ค่อนข้างประสบความสำเร็จอย่างมาก แต่ส่วนใหญ่ที่ถูกทำลายวิ่งออกจากเมืองหลวงและถูกซื้อหรือเลิกกิจการ ดูเหมือนว่า บริษัท ดังกล่าวทั้งหมดมุ่งเน้นที่จะเพิ่มการประเมินมูลค่าของพวกเขาเพื่อที่จะได้รับเงินทุนจาก Venture Capitalists หรือถูกซื้อมากกว่า เหตุผลหลักที่ทำให้ บริษัท ดังกล่าวล้มเหลวก็คือการเริ่มต้นธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้ปลายทาง บริษัท ที่รอดชีวิตจากฟองสบู่ดอทคอมเป็น บริษัท ที่ให้บริการที่มีมูลค่าเพิ่มแก่ผู้ใช้ปลายทางโดยมอบประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครหรือมูลค่าเพิ่มเติมที่ไม่สามารถทำได้ผ่านกลไกออฟไลน์หรือทำให้งานง่ายกว่าเมื่อทำการออนไลน์ . ประเภทหนึ่งของ บริษัท ดังกล่าวคือ dot-coms ที่เสนอ Software as a Service (SaaS) SaaS และซอฟต์แวร์ตามความต้องการคืออะไร Software as a Service ( SaaS ) เป็นรูปแบบของการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ บริษัท ซอฟต์แวร์ให้การบำรุงรักษาการดำเนินงานด้านเทคนิครายวันและการสนับสนุนซอฟต์แวร์ที่มอบให้แก่ลูกค้าของพวกเขา SaaS เป็นรูปแบบการจัดส่งซอฟต์แวร์ไม่ใช่ส่วนตลาด ลักษณะสำคัญของ SaaS ได้แก่ : การเข้าถึงและการจัดการซอฟต์แวร์ที่มีจำหน่ายทั่วไปในเครือข่าย กิจกรรมที่จัดการจากที่ตั้งส่วนกลางมากกว่าที่ไซต์ของลูกค้าแต่ละรายทำให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงแอปพลิเคชันจากระยะไกลผ่านทางเว็บ การส่งแอปพลิเคชันนั้นใกล้เคียงกับโมเดลแบบหนึ่งต่อหลายคนซึ่งประกอบด้วยสถาปัตยกรรมการกำหนดราคาการสนับสนุนทางเทคนิคและการเป็นพันธมิตร ผู้ให้บริการ SaaS มีสองประเภท คนแรกมักถูกเรียกว่า Application Service Provider (ASP) ซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่เป็น บริษัท ซอฟต์แวร์ซื้อและนำไปสู่ บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท ที่ให้บริการโฮสต์ซึ่งเป็นสำเนาของซอฟต์แวร์ ผู้ให้บริการ SaaS…

หากเราต้องนิยามผู้บริหารในคำเดียวคำนั้นจะเป็น “ผู้มีวิสัยทัศน์” ผู้บริหารคือคนที่มีความสามารถที่น่าอัศจรรย์ที่จะเข้าใจและเข้าใจ … หากเราต้องนิยามผู้บริหารด้วยคำเดียวคำนั้นจะเป็น“ ผู้มีวิสัยทัศน์” ผู้บริหารคือคนที่มีความสามารถลึกลับที่จะเข้าใจและเข้าใจเป้าหมายระยะยาวและกว้างไกล แนวคิด … และเพื่อสื่อสารกับผู้อื่น พวกเขาเป็นผู้ใฝ่ฝันที่มีความคิดสร้างสรรค์และคุณลักษณะการวิเคราะห์มารวมตัวกันเพื่อยึดความคิดและมองเห็นถึงการตระหนักรู้ พวกเขายังเป็นคนที่รับสมัครผู้อื่นเพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์นั้น จดทะเบียนหุ้นส่วน แต่สิ่งที่ทำให้ผู้บริหารที่ดีคืออะไร? ท้ายที่สุดผู้คนจำนวนมากสามารถเข้ายึด“ ภาพรวม” แต่ไม่มีคุณสมบัติอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการนำองค์กรทั้งหมดไปสู่ความสำเร็จ เครื่องมือหนึ่งคือ DISC Behavior Model นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับรูปแบบพฤติกรรมของผู้สมัคร ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ไม่ซ้ำใครคุณสามารถกำหนดคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งของคุณและทำให้สามารถจ้างผู้บริหารที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ DISC ย่อมาจาก Dominance, Influence, Steadiness และ Compliance หนึ่งในสี่สไตล์เหล่านี้มีคุณสมบัติด้านพฤติกรรมที่สังเกตได้ซึ่งสามารถช่วยหรือลดประสิทธิภาพการทำงาน มากำหนดคุณลักษณะบางประการที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ลักษณะแรกที่มักนึกถึงคือ: ·สร้างแรงบันดาลใจ ·มองโลกในแง่ดี ·มีความกระตือรือร้น ·โน้มน้าวใจ ·ทำงานเป็นทีม ·มีคำพูด ลักษณะเหล่านี้มาจากการมีรูปแบบพฤติกรรมหลักที่แข็งแกร่งของอิทธิพล อย่างไรก็ตามมีผู้บริหารมากกว่าอิทธิพลที่นำมาสู่ตาราง พวกเขายังต้องมีลักษณะของ: ·ก้าวร้าว ·การสำรวจ ·มุ่งเน้นเป้าหมาย ·กล้าได้กล้าเสีย ·แก้ปัญหา ลักษณะเหล่านี้เป็นคนที่มาเมื่อคนมีอัตราส่วนการปกครองสูงในสไตล์ของพวกเขา เนื่องจากผู้บริหารต้องรักความท้าทายใหม่ ๆ … เพราะพวกเขาต้องเผชิญกับโครงการและความคิดใหม่ ๆ ด้วยความกลัวเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยพวกเขาจะต้องก้าวร้าวและบุกเบิก เมื่อคุณรวมคุณสมบัติของอิทธิพลและการปกครองเข้าด้วยกันคุณจะพบว่าตัวเองมีสไตล์บุคลิกภาพที่สอดคล้องกับความต้องการของงานเช่น: – กระตือรือร้นและเริ่มต้นด้วยตนเอง สามารถเข้าใจแนวคิดและแนวคิดใหม่ได้อย่างรวดเร็ว – สามารถทำงานภายใต้สภาพที่รวดเร็ว บันทึกการติดตามการกำหนดเวลาการประชุมและเป้าหมาย…