การว่าจ้างผู้บริหารที่เหมาะสมอย่างสมบูรณ์แบบ
หากเราต้องนิยามผู้บริหารในคำเดียวคำนั้นจะเป็น “ผู้มีวิสัยทัศน์” ผู้บริหารคือคนที่มีความสามารถที่น่าอัศจรรย์ที่จะเข้าใจและเข้าใจ … หากเราต้องนิยามผู้บริหารด้วยคำเดียวคำนั้นจะเป็น“ ผู้มีวิสัยทัศน์” ผู้บริหารคือคนที่มีความสามารถลึกลับที่จะเข้าใจและเข้าใจเป้าหมายระยะยาวและกว้างไกล แนวคิด … และเพื่อสื่อสารกับผู้อื่น พวกเขาเป็นผู้ใฝ่ฝันที่มีความคิดสร้างสรรค์และคุณลักษณะการวิเคราะห์มารวมตัวกันเพื่อยึดความคิดและมองเห็นถึงการตระหนักรู้ พวกเขายังเป็นคนที่รับสมัครผู้อื่นเพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์นั้น จดทะเบียนหุ้นส่วน แต่สิ่งที่ทำให้ผู้บริหารที่ดีคืออะไร? ท้ายที่สุดผู้คนจำนวนมากสามารถเข้ายึด“ ภาพรวม” แต่ไม่มีคุณสมบัติอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการนำองค์กรทั้งหมดไปสู่ความสำเร็จ เครื่องมือหนึ่งคือ DISC Behavior Model นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับรูปแบบพฤติกรรมของผู้สมัคร ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ไม่ซ้ำใครคุณสามารถกำหนดคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งของคุณและทำให้สามารถจ้างผู้บริหารที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ DISC ย่อมาจาก Dominance, Influence, Steadiness และ Compliance หนึ่งในสี่สไตล์เหล่านี้มีคุณสมบัติด้านพฤติกรรมที่สังเกตได้ซึ่งสามารถช่วยหรือลดประสิทธิภาพการทำงาน มากำหนดคุณลักษณะบางประการที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ลักษณะแรกที่มักนึกถึงคือ: ·สร้างแรงบันดาลใจ ·มองโลกในแง่ดี ·มีความกระตือรือร้น ·โน้มน้าวใจ ·ทำงานเป็นทีม ·มีคำพูด ลักษณะเหล่านี้มาจากการมีรูปแบบพฤติกรรมหลักที่แข็งแกร่งของอิทธิพล อย่างไรก็ตามมีผู้บริหารมากกว่าอิทธิพลที่นำมาสู่ตาราง พวกเขายังต้องมีลักษณะของ: ·ก้าวร้าว ·การสำรวจ ·มุ่งเน้นเป้าหมาย ·กล้าได้กล้าเสีย ·แก้ปัญหา ลักษณะเหล่านี้เป็นคนที่มาเมื่อคนมีอัตราส่วนการปกครองสูงในสไตล์ของพวกเขา เนื่องจากผู้บริหารต้องรักความท้าทายใหม่ ๆ … เพราะพวกเขาต้องเผชิญกับโครงการและความคิดใหม่ ๆ ด้วยความกลัวเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยพวกเขาจะต้องก้าวร้าวและบุกเบิก เมื่อคุณรวมคุณสมบัติของอิทธิพลและการปกครองเข้าด้วยกันคุณจะพบว่าตัวเองมีสไตล์บุคลิกภาพที่สอดคล้องกับความต้องการของงานเช่น: – กระตือรือร้นและเริ่มต้นด้วยตนเอง สามารถเข้าใจแนวคิดและแนวคิดใหม่ได้อย่างรวดเร็ว – สามารถทำงานภายใต้สภาพที่รวดเร็ว บันทึกการติดตามการกำหนดเวลาการประชุมและเป้าหมาย…