การจ้างงานและความหวัง . . นั่นเป็นแผนของคุณสำหรับการเติบโตหรือไม่?

“ หากพวกเขาสามารถหมอกกระจกเราจะจ้างพวกเขา”
“ ถ้าความผิดของพวกเขาไม่เลวร้ายเกินไปเราจะให้พวกเขาทำงาน”
“ เราจะจ้างผู้สมัครทุกคนที่เราสามารถหาได้”

ฟังดูคุ้น ๆ ไหม? เมื่อฉันได้ยินคำพูดอย่างนั้นจากคนที่เรียกตัวเองว่ามืออาชีพฉันก็ประจบประแจง ปัญหาคือว่าฉันได้ประจบประแจงมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ การว่างงานต่ำทำให้นายจ้างและผู้จัดการหลายคนผิดหวังที่พบว่าวิธีการแบบเดิม ๆ ในการทำสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ลดลงอีกต่อไป
แน่นอนว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะบ่นและพูดว่ามีผู้สมัครไม่มากพอโดยเฉพาะ ท้ายที่สุดแล้วการว่างงานในระดับต่ำเป็นเรื่องจริงและข้อแก้ตัวก็เป็นสิ่งที่ถูกต้อง เป็นเรื่องง่ายที่จะหาเหตุผลเข้าข้างตนเองว่าไม่ใช่ความผิดของ บริษัท ที่การเติบโตทางเศรษฐกิจได้ลดจำนวนผู้สมัครในแง่ของปริมาณและคุณภาพ
อย่างไรก็ตาม บริษัท ที่ประสบความสำเร็จและคนที่ประสบความสำเร็จไม่ยอมรับข้อแก้ตัวและพวกเขาจะไม่ยอมให้มีการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองครอบคลุมความต้องการที่จะรับมือกับความท้าทายที่น่ากลัว พวกเขาจะไม่ยอมให้มาตรฐานการจ้างงานลดลง
บริษัท ที่ต้องเพิ่มพนักงานให้เติบโตและประสบความสำเร็จมีสองทางเลือก พวกเขาสามารถ:
A. ลดมาตรฐานการจ้างงานหรือ
B. เพิ่มมาตรฐานการจ้างงานและความพยายามที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมาตรฐานเหล่านั้น จดทะเบียนห้างหุ้นส่วนจำกัด
ได้อย่างรวดเร็วก่อนตัวเลือก A ฟังดูเหมือนง่ายที่สุด แต่มันคืออะไร ต้องจัดสรรเวลาและทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อจัดการกับปัญหาที่เพิ่มขึ้นบ่อยครั้งที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานที่ผิดพลาด:

  • การหมุนเวียนของพนักงาน
  • ค่าล่วงเวลาที่มากเกินไป (เกิดจากการขาดงานและความล่าช้า)
  • ค่าตอบแทนแรงงานที่เป็นการฉ้อโกง
  • ขโมยของพนักงาน
  • สูญเสียลูกค้าเนื่องจากไร้ความสามารถ
  • ประมาทคดีจ้าง
  • และอื่น ๆ . . .

ตัวเลือก B ฟังดูไม่สมจริงถ้าไม่รุนแรงให้กับช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้ หรือไม่ ใครบอกว่านายจ้างไม่สามารถแข่งขันกับผู้สมัครในลักษณะเดียวกับที่พวกเขาแข่งขันเพื่อหาลูกค้าใหม่ ใครบอกว่านายจ้างไม่สามารถทำงานอย่างหนักเพื่อให้พนักงานอย่างที่พวกเขาทำเพื่อรักษาลูกค้า
เช่นเดียวกับตัวเลือก A แนวทางนี้จะต้องใช้งานและการลงทุนเพิ่มเติมอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตามคุณภาพจะลดค่าใช้จ่ายในระยะยาวเสมอ สำหรับเศษส่วนของอาการปวดหัวและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานผิดพลาดที่เกิดจากตัวเลือก A บริษัท สามารถ:

  • ลงทุนเพิ่มในการสรรหา (ส่งเสริม บริษัท ตำแหน่งว่างและผลประโยชน์)
  • ลงทุนมากขึ้นในการเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด (ใช้การคัดกรองผู้ว่างงานและทักษะทัศนคติและการทดสอบบุคลิกภาพ ฯลฯ )
  • ลงทุนมากขึ้นในการรักษาพนักงาน
    นาฬิกากำลังฟ้อง คุณกำลังจะทำอะไร?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *